Geen onderdeel van een categorie
Bouwen aan veerkracht in de toekomst
Als er iets is dat wereldwijd weerklank vindt, niet in de laatste plaats door de gevolgen van de recente pandemie,
juli 11, 2023
Geen reacties
Menu
Als er iets is dat wereldwijd weerklank vindt, niet in de laatste plaats door de gevolgen van de recente pandemie,
Vorige maand werd Edwin Korver, oprichter en CEO van CROSS-SILO, geïnterviewd door Dr. Madelyn Blair, een voormalig directielid van de Wereldbank,
We zijn bijna zeven jaar bezig geweest met het ontwerpen van het ROUNDMAP™ Whole System Model of Business in een
Toen ik kort overwoog om een korte online cursus te volgen bij MIT Sloan, Leadership in an Exponentially Changing World,
We zijn een groot voorstander van positieve verandering. Het viel ons echter op dat de 4-D cyclus (rechts), die gebruikt
Onze ervaring met grootschalige veranderingsinitiatieven is dat zinvolle verandering alleen kan worden bereikt door het hele systeem bij het proces
Zoals je misschien op onze website ROUNDMAP.com hebt gelezen, zijn we nogal uitgesproken geweest over het onderwerp van bedrijfscycli ─
We zijn vereerd dat we onze genomineerde voor de eerste Grandmaster of Business Award™, 2021, mogen voorstellen. Maar voordat we
Tijdens ons onderzoek stuitten we op een interessant concept: een formule voor verandering. Het werd gepromoot door Dick Beckhard(Organizational Transitions,
Grenzen helpen ons om de ruimte waarin we ons bevinden of die we willen onderzoeken te definiëren en te controleren,
CROSS~SILO heeft vastgesteld dat barrières tussen functionele silo’s een van de hoofdoorzaken is van lage productiviteit, onregelmatige klantervaringen en vertraagde
Tesla en SpaceX oprichter Elon Musk zegt dat het grootste probleem met het huidige bedrijfsleven in Amerika is dat te
Waarom reageren de meeste mensen slecht, zelfs tot op het punt van onwetendheid, op situaties die onmiddellijke verandering vereisen? Paul
Kortom: Het probleem met innovatie is niet dat mensen niet creatief zijn. De meeste mensen zijn dat. Er zijn echter
Terwijl we het podium voorbereiden voor de Grandmaster of Business™, weet je misschien dat sinds 1970, in het schaakspel, een
De meeste lezers zullen bekend zijn met het concept van ‘in een comfortzone zitten terwijl groei vereist dat je buiten
Moet leiderschap autoriteit verdelen en teams een hoge mate van autonomie geven om te innoveren, of moet het autoriteit centraliseren
Dr. Brené Brown deelde een zeer inzichtelijke mantra op Linkedin waarvan we denken dat de meesten van ons er veel
In 1993 boekte IBM het grootste verlies ooit in de bedrijfsgeschiedenis, 8 miljard USD. Om te overleven moest het worden
Harvard docent en wereldwijde trendwatcher Vikram Mansharamani schreef in zijn meest recente boek Denk voor jezelf: “De wereld, om het
Wanneer mensen schrijven dat je ‘je bedrijf moet transformeren’, bedoelen ze te zeggen: Je moet je bedrijf digitaliseren om concurrerend
Een artikel op Forbes, door Adrian Swinscoe, begint met: “Veel Customer Experience (CX) initiatieven en projecten slagen er momenteel niet
In 1962 schreef de Nobelprijswinnende econoom Milton Friedman in zijn boek Capitalism and Freedom: “Er is één en slechts één
Of een startup het potentieel heeft om een succes te worden, hangt in grote mate af van de oprichter(s). Om
Onderzoek door Google en anderen bevestigde dat het best presterende team niet presteerde vanwege talent, middelen of geld. Van de
De bestsellerauteur van de New York Times en veelgeprezen managementexpert Patrick Lencioni behandelt het kostbare en vervelende probleem van silo’s,
In haar boek The Silo Effect beschrijft FT-journaliste en antropologe Gillian Tett de destructieve effecten die mentale, structurele en datasilo’s
Wil je meer weten over het ROUNDMAP™ Professional Certification Program of over hoe je een Grandmaster of Business kunt worden?
