Tesla en SpaceX oprichter Elon Musk zegt dat het grootste probleem met het huidige bedrijfsleven in Amerika is dat te veel afgestudeerden van de business school de show runnen.
“Ik denk dat er misschien te veel MBA’s zijn die bedrijven leiden,” zei Musk dinsdag op de WSJ CEO Summit.
Investeerder Peter Thiel maakte in een interview voor The Portal door Eric Weinstein de volgende opmerking over onderwijs: “Je kunt nauw gespecialiseerd zijn. En als je geïnteresseerd bent in andere dingen, kun je dat beter voor jezelf houden en het niet aan mensen vertellen, want als je dat wel doet, […] ben je vast niet geïnteresseerd in wat je zou moeten bestuderen of onderwijzen.”
“Er zou meer aandacht moeten zijn voor het product of de dienst zelf, minder tijd voor bestuursvergaderingen, minder tijd voor financiën. Een bedrijf heeft geen waarde op zichzelf. Het heeft alleen waarde in de mate dat het [an] een effectieve toewijzer van middelen is om zakelijke diensten te creëren die een grotere waarde hebben dan de kosten van de inputs,” zei Musk.
Dit ding dat ze “winst” noemen,” voegde Musk eraan toe, “zou na verloop van tijd gewoon moeten betekenen dat de waarde van de output meer waard is dan de input.”
Musk zei dat de grootste fout die hij heeft gemaakt als leider van zowel Tesla als SpaceX was dat hij te veel tijd in vergaderingen doorbracht met het bekijken van PowerPoints en spreadsheets, in plaats van op de fabrieksvloer te zijn.
“Wanneer ik tijd doorbreng op de fabrieksvloer of de auto’s echt gebruik of nadenk over de raketten… dat is waar de dingen beter zijn gegaan,” zei Musk op de WSJ-top.
Hij merkt dat als hij zich verdiept in de details van de problemen, dit het moreel verhoogt en zijn team “meer energie krijgt”.
Musk drong er bij CEO’s op aan om “de verdomde frontlinie op te gaan en te laten zien dat je om ze geeft en dat je niet ergens in een pluche kantoor zit”.
Bovendien, een recent verhaal van Robert Skidelsky voegt toe aan de opmerkingen van Musk en Thiel: “Economie is de studie van bezuinigen, oftewel het gebruiken van de minste hoeveelheid tijd en moeite om de grootste hoeveelheid voldoening te produceren. Hoe meer we kunnen bezuinigen op het gebruik van schaarse middelen, hoe ‘efficiënter’ we zijn in het krijgen van wat we willen. Efficiëntie is een gewaardeerd doel omdat het de kosten van het leven letterlijk goedkoper maakt. Goedkoop zijn in het verkrijgen van de goederen en diensten die we willen is dus de sleutel tot een beter leven.”
Goedkoop en innovatie zijn niet de beste vrienden: “Economen hebben het normaal gesproken graag over compromissen. Maar ze zijn vreemd genoeg blind voor de noodzaak om efficiëntie in te ruilen voor duurzaamheid – dat wil zeggen, om hun concept van efficiëntie te verbreden naar efficiëntie in de tijd. Dit is grotendeels te wijten aan de hedendaagse evenwichtsmodellen van economen die geen rekening houden met tijd en de toekomst gewoon als een verlenging van het heden beschouwen. Wat vandaag efficiënt is, zal morgen en altijd efficiënt zijn.
