El fundador de Tesla y SpaceX, Elon Musk, afirma que el mayor problema de las empresas estadounidenses es que hay demasiados licenciados en empresariales al mando.
«Creo que hay demasiados MBA al frente de las empresas», dijo Musk el martes en el WSJ CEO Summit.
El inversor Peter Thiel, en una entrevista para The Portal realizada por Eric Weinstein, hizo la siguiente observación sobre la educación: «Puedes estar estrechamente especializado. Y si te interesan otras cosas, es mejor que te lo guardes para ti y no se lo digas a la gente, porque si lo haces, […] no debes estar interesado en lo que debes estudiar o enseñar.»
«Hay que centrarse más en el producto o servicio en sí, dedicar menos tiempo a las reuniones del consejo de administración y a los aspectos financieros. Una empresa no tiene valor en sí misma. Sólo tiene valor en la medida en que es [an] asignador eficaz de recursos para crear servicios empresariales de mayor valor que los costes de los insumos», afirmó Musk.
Eso que llaman «beneficio», añadió Musk, «debería significar simplemente que, con el tiempo, el valor de la producción vale más que el de los insumos».
Musk dijo que el mayor error que ha cometido como líder tanto de Tesla como de SpaceX ha sido pasar demasiado tiempo en reuniones mirando PowerPoints y hojas de cálculo, en lugar de estar en la fábrica.
«Cuando paso tiempo en la fábrica o usando de verdad los coches o pensando en los cohetes… ahí es donde las cosas han ido mejor», dijo Musk en la cumbre del WSJ.
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Musk instó a los consejeros delegados a «salir a la maldita primera línea y demostrarles que os importa y que no estáis en un despacho lujoso en alguna parte.»
Además, un artículo reciente de Robert Skidelsky añade a las observaciones de Musk y Thiel: «La economía es el estudio de la economía, es decir, el uso de la menor cantidad de tiempo y esfuerzo para producir la mayor cantidad de satisfacción. Cuanto más podamos economizar en el uso de recursos escasos, más «eficientes» se dice que somos para conseguir lo que queremos. La eficiencia es un objetivo preciado porque abarata literalmente el coste de la vida. El abaratamiento en la obtención de los bienes y servicios que deseamos es, por tanto, la clave para una vida mejor».
El bajo coste y la innovación no son los mejores amigos: «A los economistas les gusta hablar de compensaciones. Pero han estado extrañamente ciegos ante la necesidad de compensar eficiencia por sostenibilidad, es decir, de ampliar su concepto de eficiencia a uno de eficiencia a lo largo del tiempo. Esto se debe en gran parte a los modelos de equilibrio de los economistas contemporáneos, que no tienen en cuenta el tiempo y consideran el futuro como una simple extensión del presente. Lo que es eficiente hoy lo será mañana y siempre».
