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Las investigaciones realizadas por Google y otras empresas confirmaron que el equipo con mejores resultados no se debía al talento, los recursos o el dinero. De los 250 factores examinados, el denominador común de los equipos sobresalientes fue la seguridad psicológica. A
Patrick Lencioni, autor superventas del New York Times y aclamado experto en gestión, aborda el costoso y enloquecedor problema de los silos, las barreras que crean las políticas organizativas. Según Lencioni, los silos devastan las organizaciones, acaban con la productividad, expulsan a
En su libro El efecto silo, la periodista de FT y antropóloga Gillian Tett describe los efectos destructivos que los silos mentales, estructurales y de datos tienen sobre la colaboración, la innovación y el rendimiento. Sin embargo, resulta alucinante cuando se pone
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